Je známo, že jsou velmi liberální z tohoto důvodu jeho označení jako laissez faire vedení, které je výrazem francouzského původu a jehož překlad znamená „nechat jít“, v tomto modelu vedoucí je pasivní postava, která umožňuje jeho podřízení mají plnou kontrolu nad co se děje, protože jsou jim poskytnuty všechny informace a nástroje potřebné k plnění úkolů a kde vedoucí zasáhne, pouze pokud o to podřízený požádá.
Vedoucí je v tomto případě charakterizován tím, že hraje velmi liberální a pasivní roli, kde „dělá a nechává dělat“, protože u moci jsou dělníci, protože v této roli musí být podřízenými lidé s velkou profesionalitou a že dobře vědí, co dělají, když dělají obtížná rozhodnutí, což může být problém, pokud ve skutečnosti jejich podřízení nemají dostatečnou kapacitu, aby se sami zvládli. Vůdce bude mít velmi malý vliv na dosažení firemních cílů, dávají přednost tomu, aby byla pravidla velmi jasná, aby co nejméně zasahovali do činností, názory, kterými přispívají, jsou neutrální, takže jejich účast je téměř nulová, účastní se pouze tehdy, pokud o to budou požádáni, protože Rozhodnutí byla delegována na jeho kolegy, on nehodnotí žádný typ činnosti.
Pro mnoho lidí je tento typ vedení neproveditelný, protože vždy musí existovat rozkaz, a proto je nutné, aby jej někdo uložil, protože při řešení konfliktu by bylo mnohem obtížnější najít jeho řešení, protože je vytvářen individualismus. přítomen a nikdo nedělá paži, v případě, že nemá potřebné znalosti nebo zkušenosti požadované danou pozicí, může dojít ke ztrátě severu organizace a v důsledku toho nebude splněn jeho cíl.
Stejně jako všechno ostatní, ani tento typ vedení nemůže být úplně špatný, protože má některé výhody, které lze vzít v úvahu, například v případech, kdy vedoucí není ve společnosti, mohou s ním jeho podřízení pokračovat. práce, úkoly mohou být delegovány snadněji, pracovníci se cítí zohledňováni tím, že mají větší odpovědnost, kromě pocitu větší svobody nepracovat pod tlakem.
