Jedná se o typ vedení prováděného osobou, která bere v úvahu účast ostatních členů, kteří tvoří organizaci, přijímá odpovědi a myšlenky a kritiku, které mohou mít, aby se zlepšili, kromě odpovědi na jakékoli obavy, které lidé jejich postavení má, což vytváří důvěru mezi jejich podřízenými, což podporuje týmovou práci a následně dosažení cílů.
Ve společnosti je tento typ vedení charakterizován podporou účasti zaměstnanců na rozhodování, díky čemuž se při práci v něm cítí pohodlně a že se při implementaci zvyšuje motivace dělat práci dobře opatření, nejdříve je konzultují pracovníci, aby se zeptali na jejich názor, aniž by slovo jednoho bylo méně hodnotné než slovo jiného a kde vedoucí může nabídnout řešení v případě, že s opatřením nesouhlasí, takže toto rozhodnutí je něco demokratický.
Demokratický vůdce je charakterizován delegováním funkcí, protože za účelem snížení pracovní zátěže, která na něj může spadat, vždy hledá způsob, jak se všichni lidé, kteří jsou pod jeho vedením, cítí dobře s tím, co se děje a pokud ne, snaží se naslouchat tomu, co lidé říkají, a poté nabízí svá možná řešení, aby problém vyřešil, vždy si je vědom toho, že se každý z pracovníků účastní činností, aniž by diskriminace, vždy poslouchejte názory, návrhy a nápady, kterými mohou ostatní přispět, bez ohledu na to, zda souhlasí nebo ne, a dokonce podporuje tento typ intervence.
Demokratické vedení se vyznačuje podporou iniciativy a kreativity ostatních lidí, což usnadňuje spolupráci pracovníků, vytváří také pouto mezi pracovníky a vedoucím, pomáhá růstu a rozvoji pracovníků společnosti, to vše může být pro společnost výhodné, protože zaměstnanci se cítí pohodlně a mohou si vytvořit velký pocit sounáležitosti, což se odráží ve výsledcích pracovníka.
A pesar de que esté liderazgo se considera uno de los mejores también presenta algunas fallas, como por ejemplo, en alguna ocasiones es imposible llegar a un acuerdo entre dos o más partes con respecto a una decisión ya que aunque la mayoría esté de acuerdo siempre existirá la minoría que no la apoye, si se deposita toda la confianza en los trabajadores puede que en un punto los trabajadores se desvíen de la meta a alcanzar, el líder puede enfrentarse a duras críticas e incluso actitudes de desprecio, también puede que al momento de plantearse un objetivo esté se demore ya que primero debe ser debatido para así llegar a un acuerdo.
